GESTÃO DE PESSOAS E FEEDBACK: CONTRIBUIÇÕES PARA O DESEMPENHO E BEM-ESTAR NO TRABALHO
Abstract
Uma gestão de pessoas eficaz reconhece o feedback como uma
ferramenta estratégica essencial para o desenvolvimento contínuo dos colaboradores,
pois promove o alinhamento, a motivação e a melhoria do desempenho individual e
coletivo. Nessa direção, esta pesquisa teve como objetivo geral compreender os
impactos emocionais decorrentes de um feedback inadequado no ambiente
organizacional e como esses efeitos influenciam o desenvolvimento profissional e o
desempenho dos colaboradores. Para tanto, foram identificadas as principais reações
emocionais dos colaboradores em resposta a feedbacks inadequados e como esses
impactos emocionais afetam o desempenho profissional. Por fim, foram descritas
práticas e estratégias para melhorar a apresentação de feedbacks e reduzir seus
efeitos negativos. Do ponto de vista metodológico, a pesquisa caracteriza-se como
uma revisão bibliográfica fundamentada em estudos que abordam a importância do
feedback no contexto organizacional e seu papel no desenvolvimento de pessoas. Os
resultados revelaram que o feedback, quando conduzido inadequadamente no
ambiente organizacional, pode desencadear reações emocionais negativas,
comprometendo o bem-estar, o desempenho e o desenvolvimento profissional dos
colaboradores. Ansiedade, frustração, tristeza, ressentimento e apatia são emoções
recorrentes, frequentemente relacionadas a contextos em que há ausência de
empatia, reconhecimento ou preparo por parte da liderança. Os resultados também
indicam que tais experiências emocionais afetam a autoestima dos profissionais,
aumentam o desgaste psicológico e podem contribuir para quadros de exaustão
emocional e burnout.
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