Como se tornar um empreendedor? uma análise do processo de decisão ao empreendedorismo

Autori

  • Daiana Ransan Martins
  • Eduardo Toledo Martins
  • Lenoir Hoeckesfeld Universidade do Sul de Santa Catarina image/svg+xml
  • Ivanete Schneider Hahn

Parole chiave:

Estratégia. Empreendedorismo. Tomada de Decisão.

Abstract

Este artigo destina-se a investigação do empreendedorismo. Especificamente, aborda-se o tema sob a perspectiva da teoria da tomada de decisão a fim de compreender como um indivíduo se torna um empreendedor, ou seja, decide investir em seu próprio negócio. Para compreender esse tema, utilizou-se um estudo múltiplos casos, sendo conduzido por meio de entrevistas – com três empresários que atuam nos segmentos de prestação de serviços, varejo e indústria, localizados no oeste de Santa Catarina. Os resultados do estudo mostram que: (1) o modelo de empreendedorismo do empresário do ramo de serviços enquadrou-se no modelo desestruturado, que consiste em um modelo entendido como dinâmico e com interferências; (2) o empreendedor do ramo de varejo enquadrou-se no modelo da ‘lata de lixo’ sendo este um modelo em que o gestor não procura analisar e escolher alternativas, tomando a decisão sem muitas informações; (3) o empreendedor da indústria enquadrou-se no modelo racional, ou seja, adotou uma visão panorâmica das alternativas para a tomada da decisão; (4) os fatores influenciadores ao investimento no próprio negócio pautaram-se nas esferas econômica, social e de mercado.

Biografia autore

  • Lenoir Hoeckesfeld, Universidade do Sul de Santa Catarina
    Aluno do Mestrado em Administração da UNISUL

Pubblicato

2017-05-03

Fascicolo

Sezione

Artigos

Come citare

MARTINS, D. R. et al. Como se tornar um empreendedor? uma análise do processo de decisão ao empreendedorismo. Revista da UNIFEBE, v. 1, n. 20, p. 22–42, 3 mag.2017.