ADEQUAÇÃO DO ARRANJO FÍSICO E REALOCAÇÃO DOS PROCESSOS TERCEIRIZADOS DE UMA EMPRESA DE CALÇADOS FEMININOS PARA ATENDER A CRESCENTE DEMANDA DE MERCADO
Resumo
O presente artigo aborda o estudo de uma família de produtos de uma empresa de calçados femininos que está em seus anos iniciais, visando o aumento
da capacidade produtiva por meio de uma proposta de adequação dos processos com embasamento em estudos e análises científicas. Deste modo, será apresentado a família de produtos em questão, contemplando 9 modelos de calçados que atravessam setores similares, a elaboração de fluxogramas para entendimento dos processos, o estudo de tempos e métodos, a apresentação de uma proposta de layout futura compreendendo a quantidade de máquinas, pessoas e área física necessária para suportar a capacidade produtiva bem como, a comparação do lead time e índice de qualidade atual com a proposta do lead time e índice de qualidade futuros por meio da verticalização dos processos terceirizados. Deste modo, conseguiu-se reduzir o
lead time em 11 dias, bem como, o aumento do índice de qualidade em 16,1% com a readequação dos processos terceirizados. Tal estudo foi elaborado com o método de pesquisa-ação com dados reais da empresa, buscando apresentar a mudança de umparque fabril de 65 m² para um novo parque fabril de 220 m².
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